SERVICES
Au coeur de la fonction informatique, nos interventions visent à réduire les risques inhérents aux nécessaires transformations, à améliorer les performances des processus en place et à favoriser le changement grâce à une approche agile qui implique positivement les équipes en place.
Stratégie & Organization
Obtenir une vision d'ensemble de son Système d'Information ou d'un de ses domaines, évaluer la maturité d'une fonction ou d'un processus, identifier les facteurs de réussite d'un projet puis proposer les scénarios pertinents d'amélioration et leurs trajectoires de mise en oeuvre adaptée au contexte de l'entreprise et à ses acteurs sont les points forts de notre offre
Manager les opérations
Assurer l'intérim d'un DSI lors d'un départ ou d'une absence prolongée nécessite une capacité à prendre en main les sujets de la fonction informatique du jour au lendemain. Basée sur un partage des connaissances et sur leurs propres expériences de DSI nos consultants vous assistent ou vous suppléent pour une période déterminée.
Réduire les risques
Les actifs informatiques de l'entreprise sont au coeur de son activité, les protéger est un incontournable et doit s'appuyer sur une démarche construite adaptée aux valeurs et à la culture de l'entreprise. Du pilotage des risques au sein d'un projet au contrôle interne de la fonction informatique, de la gestion de la sécurité à la confidentialité des données, les activités de protection demandent une attention permanente et des expertises multiples. CIO & Advisors propose ses compétences pour contribuer à la définition et à la mise en oeuvre des politiques de gestion des risques de la fonction informatique
Libérer les performances
Parmi les processus de l'entreprise, ceux de la fonction informatique sont particulièrement sensibles. Parfois peu visibles ils contribuent au quotidien à la performance des opérationnels et conditionnent la réussite des acteurs de l'entreprise. Du pilotage budgétaire à celui du portefeuille projets, de la maintenance applicative au support technique toutes les compétences contribuent à favoriser la création de valeur transversalement dans l'entreprise
Favoriser le changement
Pour une équipe projet ou une équipe de MCO (maintien en conditions opérationnelles) le changement peut prendre plusieurs formes. CIO & Advisors propose à travers sa boite à outils une approche innovante du changement. Basée sur une démarche participative implicante nous proposons aux acteurs d'établir leurs objectifs sur la base des enjeux de l'entreprise et de mettre en place une démarche d'amélioration continue basée sur un benchmarking interne.
Nous nous appuyons également sur une large expérience des fondamentaux du pilotage de grands programmes.